Une employée se bouche les oreilles pendant qu'un collègue crie après elle.

Comportements associés à une conduite abusive

Nous passons maintenant à l'étude des comportements associés à la conduite abusive. Cliquez sur chaque élément ci-dessous pour en savoir plus.

+ Violence verbale

+ Violence non verbale

+  Violence physique

+ Cyberviolence

+  Dévalorisation du rendement

Violence verbale

Ces comportements incluent sans s'y limiter :

  • des taquineries, des injures et des insultes persistantes;
  • crier ou hurler inutilement après une autre personne;
  • dévaloriser ou ridiculiser constamment une autre personne;
  • utiliser des blasphèmes envers une autre personne;
  • prendre part à des calomnies ou à des commérages; et
  • menacer de faire du mal à une autre personne.

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Violence non verbale

Ces comportements incluent sans s'y limiter :

  • faire des gestes menaçants;
  • flancher ou s'élancer vers une autre personne;
  • se moquer d'une autre personne d'une manière qui est offensante;
  • faire circuler des images offensantes en utilisant des supports visuels; et
  • porter ou afficher des vêtements ou des objets offensants.

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Violence physique

Ces comportements incluent sans s'y limiter :

  • frapper, pousser, saisir, bousculer ou faire trébucher une autre personne;
  • lancer des articles ou des objets à une autre personne;
  • gêner ou bloquer délibérément le passage à autrui.

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Cyberviolence

Ces comportements incluent sans s'y limiter :

  • gêner, harceler ou menacer autrui par le biais de la technologie numérique;
  • publier des images ou des commentaires blessants concernant une autre personne dans les médias sociaux;
  • diffuser en ligne des informations erronées, des rumeurs ou des commérages sur une autre personne; et
  • envoyer des courriels, des textes ou des messages instantanés cruels ou humiliants.

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Dévalorisation du rendement

Ces comportements incluent sans s'y limiter :

  • manipuler ou dévaloriser le travail d'autrui;
  • endommager ou modifier l'espace de travail ou les biens personnels d'autrui;
  • attribuer ou réattribuer des tâches défavorables à autrui par dépit ou vengeance;
  • assigner des tâches qui sont largement au-delà du niveau de compétence d'une personne;
  • rappeler à maintes reprises à une autre personne ses erreurs ou ses fautes antérieures;
  • exclure ou ignorer sans réserve la contribution, les idées ou les suggestions d'autrui; et
  • s'attribuer le mérite du travail d'autrui.

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