Un empleado está conversando con un supervisor. Un supervisor revisa una queja con un empleado. Un empleado está sentado en una mesa con un gerente y están conversando. Un supervisor se acerca a un empleado en un almacén.

¿Cómo se analizan las quejas por represalias?

¿Entonces en qué se fijan las agencias de derechos civiles, los abogados de los demandantes y los tribunales cuando un empleado presenta una queja de que ha sido objetivo de represalias?

  • ¿El empleado en cuestión presentó una queja o participó en una investigación?
  • ¿El empleado en cuestión recibió una acción adversa por parte del empleador (como despido, descenso de categoría o reasignación del trabajo)?
  • ¿Existe alguna conexión causal entre la actividad protegida y la acción adversa?

En la mayoría de los casos, se planteará una conexión causal si la acción adversa ocurre poco tiempo después de la actividad protegida.