Un empleado está mirando un mensaje en un smartphone mientras está sentado en una silla.

Una supervisora envía un mensaje a un miembro del equipo invitándole a un concierto. Cuando el miembro del equipo rechaza la oferta, la supervisora publica un mensaje que dice:

Una supervisora está publicando un mensaje usando su ordenador portátil.

“Para avanzar en tu profesión lo más importante es contar con amigos en las altas esferas”.

La supervisora está leyendo mensajes en su ordenador portátil.

¿Es apropiada la conducta de la supervisora?

Un empleado se ríe mientras cuenta un chiste a un grupo de miembros del equipo.

Un empleado cuenta un chiste inapropiado que se burla de su propia religión y, entre los empleados que se han reído del chiste, hay un supervisor.

Un grupo de empleados está reunido riéndose.

¿Está bien que el supervisor se ría del chiste si el resto no parece tener problemas con este?

Una empleada está denunciando un incidente a una supervisora en privado.

Cuando un empleado presenta una queja sobre comentarios raciales realizados por otro empleado, los miembros de su grupo de trabajo toman represalias al aplicarle el tratamiento silencioso.

Una empleada se aleja después de ser ignorada por sus compañeros de trabajo.

¿Los compañeros de trabajo pueden tomar represalias contra alguien que presenta una queja de acoso?

Una empleada mantiene una conversación con su supervisor.

En este módulo, responderemos a estas y otras preguntas difíciles relacionadas con la función especial que desempeñan los supervisores para fomentar y mantener un lugar de trabajo seguro y respetuoso, libre de acoso y discriminación.