


主動與被動
每當員工表現出可疑的行為時,如講黃色笑話,都應予以糾正。主動的主管從不等到正式投訴的提出,或希望問題自行糾正或消失。
反應遲鈍,或等到提出投訴才採取行動,會對士氣、工作表現、信任和尊重造成負面影響,尤其是如果情況本可以被避免或是放任情況惡化,未予以解決。
首先,最好在團隊會議期間,定期討論我們的騷擾政策。這樣做有助於培養和保持積極主動和尊重他人的工作環境。
每當員工表現出可疑的行為時,如講黃色笑話,都應予以糾正。主動的主管從不等到正式投訴的提出,或希望問題自行糾正或消失。
反應遲鈍,或等到提出投訴才採取行動,會對士氣、工作表現、信任和尊重造成負面影響,尤其是如果情況本可以被避免或是放任情況惡化,未予以解決。
首先,最好在團隊會議期間,定期討論我們的騷擾政策。這樣做有助於培養和保持積極主動和尊重他人的工作環境。