Um funcionário, sentado em uma cadeira, olha para uma mensagem no smartphone.

Uma supervisora envia uma mensagem para um membro da equipe convidando-o para um concerto. Quando o membro da equipe recusa o convite, a supervisora posta uma mensagem que diz:

A supervisora posta uma mensagem usando um notebook.

“Para avançar na carreira é preciso ter amigos em posições altas.”

A supervisora lê mensagens em seu notebook.

A conduta da supervisora é adequada?

Um funcionário ri enquanto conta uma piada para um grupo membros da equipe.

Um funcionário conta uma piada inadequada sobre sua própria religião e, entre os funcionários que riem da piada, há um supervisor.

O grupo de funcionários está reunido rindo.

É adequado o supervisor rir da piada se todos na volta parecerem confortáveis com isso?

Uma funcionária relata um incidente para sua supervisora em particular.

Quando uma funcionária faz uma denúncia sobre comentários raciais feitos por outro funcionário, membros da equipe de trabalho retaliam ela com um tratamento de silêncio.

Uma funcionária se afasta após ser ignorada pelos colegas de trabalho.

Os colegas de trabalho podem retaliar alguém que fez uma denúncia de assédio?

Uma funcionária conversa com uma supervisora.

Nesse módulo, vamos responder essas e outras questões complicadas referentes ao papel fundamental dos supervisores na criação e manutenção de um local de trabalho respeitoso e seguro, livre de assédio e discriminação.