従業員の行動について話をしている上司とその従業員。 どのような行動をとるべきかをデスクの前で座って考えている上司。 2人の上司と従業員が会議中にコンピューターの周りに集まっている。

事前対応型 VS 事後対応型

従業員が性的に露骨な冗談を言うなど、いかがわしい行為をした場合は、それを是正する必要があります。先を見越した考えを持った上司は、正式に訴えられるまで何もせず放っておくことはしません。状況がひとりでに軌道修正したり、自然消滅したりするとも期待していません。

事後対応したり、苦情の申立てが行われるまで放置しておくと、モラルや職場の生産性、尊敬・信頼関係の低下を招くおそれがあります。特に、防げたはずの事態であったり、対処せずに状況を悪化させてしまった場合は、この傾向が強いです。

まずは、チーム会議中にハラスメントポリシーについて定期的に話し合うことから始めるとよいでしょう。こうすることで、互いに敬意をもって接する、前向きな職場づくりに努めていくことができます。