
社内パーティを振り返って
前のシナリオは、「不満を抱いた従業員は、職務能力の低下を理由に、根拠のないセクシャル・ハラスメントやその他の差別の被害を訴える」ということを示唆するものではありません。
むしろ、この例は、チームをまとめる目的で行われたイベント中に不適切な冗談を容認してしまうと、行為に適切に対応しない場合に別の意味を帯びるおそれがあることを示したものです。
このような出来事を起きないように、上司は常にプロ意識を持って仕事をしている環境を維持する必要があります。
前のシナリオは、「不満を抱いた従業員は、職務能力の低下を理由に、根拠のないセクシャル・ハラスメントやその他の差別の被害を訴える」ということを示唆するものではありません。
むしろ、この例は、チームをまとめる目的で行われたイベント中に不適切な冗談を容認してしまうと、行為に適切に対応しない場合に別の意味を帯びるおそれがあることを示したものです。
このような出来事を起きないように、上司は常にプロ意識を持って仕事をしている環境を維持する必要があります。