Un employé regarde un message sur son smartphone alors qu’il est assis sur une chaise.

Un superviseur envoie un message à un membre de son équipe pour l’inviter à un concert. Lorsque le membre de l’équipe décline l’invitation, le superviseur publie un statut qui dit :

Un superviseur est en train de poster un message en utilisant son ordinateur portable.

« Pour avancer dans sa carrière, il faut avoir des amis haut placés. »

La superviseuse lit des messages sur son ordinateur portable.

La conduite du superviseur est-elle appropriée ?

Un employé rit en racontant une blague à un groupe de membres de son équipe.

Un employé raconte une blague inappropriée pour se moquer de sa propre religion, et parmi les employés qui ont ri de la blague se trouve un superviseur.

Le groupe d'employés est en train de rigoler.

Le superviseur a-t-il le droit de rire de la blague si tout le monde semble l’accepter ?

Un employé rapporte un incident à un superviseur en privé.

Lorsqu’un employé dépose plainte pour des remarques raciales faites par un autre employé, les membres de son groupe de travail se vengent en ne lui adressant plus la parole.

Un employé s’en va après avoir été ignoré par ses collègues.

Les collègues sont-ils autorisés à exercer des représailles contre une personne qui dépose une plainte pour harcèlement ?

Un employé a une conversation avec un superviseur.

Dans ce module, nous répondrons à ces questions et aborderons d’autres notions difficiles liées au rôle spécial que les superviseurs jouent dans la promotion et le maintien d’un lieu de travail sûr et respectueux, exempt de harcèlement et de discrimination.