
Un superviseur envoie un message à un membre de son équipe pour l’inviter à un concert. Lorsque le membre de l’équipe décline l’invitation, le superviseur publie un statut qui dit :

« Pour avancer dans sa carrière, il faut avoir des amis haut placés. »

La conduite du superviseur est-elle appropriée ?

Un employé raconte une blague inappropriée pour se moquer de sa propre religion, et parmi les employés qui ont ri de la blague se trouve un superviseur.

Le superviseur a-t-il le droit de rire de la blague si tout le monde semble l’accepter ?

Lorsqu’un employé dépose plainte pour des remarques raciales faites par un autre employé, les membres de son groupe de travail se vengent en ne lui adressant plus la parole.

Les collègues sont-ils autorisés à exercer des représailles contre une personne qui dépose une plainte pour harcèlement ?

Dans ce module, nous répondrons à ces questions et aborderons d’autres notions difficiles liées au rôle spécial que les superviseurs jouent dans la promotion et le maintien d’un lieu de travail sûr et respectueux, exempt de harcèlement et de discrimination.