Un empleado observa un mensaje en un teléfono inteligente mientras está sentado en una silla.

Un supervisor envía un mensaje a un miembro del equipo para invitarle a un concierto. Cuando el miembro del equipo declina la oferta, el supervisor publica un mensaje que dice:

Un supervisor publica un mensaje utilizando su laptop.

“Ascender en tu carrera se trata de tener amigos en puestos altos”.

El supervisor lee mensajes en su laptop.

¿Es apropiada la conducta del supervisor?

Un empleado se ríe mientras cuenta un chiste a los miembros de un equipo.

Un empleado dice un chiste inapropiado que hace burla de su propia religión y, entre los empleados que se rieron del chiste, está un supervisor.

El grupo de empleados se reúne y ríe.

¿Es correcto que el supervisor se ría del chiste si todos los demás parecen estar de acuerdo con esto?

Un empleado informa un incidente a un supervisor en privado.

Cuando un empleado presenta una queja sobre comentarios raciales de otro empleado, algunos miembros de su equipo de trabajo toman represalias mediante un trato indiferente (silencioso).

Un empleado se aleja después de que los compañeros lo ignoran.

¿Tienen permitido los compañeros tomar represalias contra alguien que presentó una queja de acoso?

Un empleado está conversando con un supervisor.

En este módulo, responderemos a esta y otras preguntas difíciles relacionadas con la función especial que los supervisores desempeñan para mantener y fomentar un lugar de trabajo seguro y respetuoso, libre de acoso y discriminación.