


사전 예방 vs 사후 대응
성적인 농담을 하는 등 직원이 문제가 될만한 행동을 한다면, 이 행동은 즉시 시정되어야 합니다. 사전 예방적으로 행동하는 상사는 공식적인 불만이 제기되기를 기다리거나 상황이 저절로 해결되기를 절대 기다리지 않습니다.
사후 대응적으로 대처하거나 불만이 접수될 때까지 기다리면 사기, 성과, 신뢰 및 존중에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 특히 상황을 예방할 수 있었거나 해결하지 않고 악화되도록 내버려 둔 경우에는 더욱 그렇습니다.
팀 회의 중 당사의 괴롭힘 정책에 대해 정기적으로 토론하는 것은 훌륭한 시작 지점이 될 수 있습니다. 이렇게 하면 긍정적이고 서로 존중하는 업무 환경을 만들고 유지하는 데 도움이 됩니다.