案例研究三

沉默對待

報告事件後,Mizuki 一直受到這群人的「沉默對待」(遭到忽視),這造成了非常讓人不舒服的工作環境,並令她很難完成工作。

這群人的沉默對待是否構成報復?

正確答案為「是」。

因 Mizuki 對冒犯性言論的投訴而忽視她或拒絕與她溝通是一種報復形式,應立即向她的主管或人力資源部門報告。主管必須保持警惕,確保自己或任何其他員工不會對提出投訴或協助調查的任何個人進行報復。