Étude de cas 6

Promotion (suite)

Marissa a signalé l’incident à la direction et les messages aguicheurs ont immédiatement cessé. Son superviseur se met à l’éviter complètement, ce qui rend difficile l’accomplissement de son travail. Puis soudain, il lui annonce qu’elle va être transférée dans un autre service, ce qui l’obligera à changer d’horaires.

L’expérience de Marissa pourrait être décrite comme :

La bonne réponse est « des représailles pour signalement d’un acte de harcèlement »

La bonne réponse est « des représailles pour signalement d’un acte de harcèlement »

Bien que le motif précis ne soit pas connu, la réaffectation soudaine de Marissa et le comportement de son superviseur (évitement et entrave à son travail) peuvent être interprétés comme des représailles pour avoir signalé un acte de harcèlement, ce qui est illégal et doit être signalé au service RH afin qu’il puisse enquêter sur l’affaire immédiatement.