적극적인 주변인 되기

아래에 나와 있는 직접 개입, 주의 분산 및 위임 버튼을 클릭해 직장에서 발생하는 부적절한 행위를 해결하는 데 사용할 수 있는 전략에 대해 자세히 알아보십시오.

+ 직접 개입

+ 주의 분산

+ 위임

직접 개입

그렇게 하는 것이 편하다면 직접 개입하여 마음을 상하게 하는 행동을 중단시킬 수 있습니다.

다음과 같이 말합니다.

  • “하나도 안 재밌어.”
  • “그런 말이나 행동은 옳지 않아.”
  • “그런 말이나 행동은 불편해.”
  • “그건 직장에서는 있을 수 없는 일이고 공격적이라고 생각해.”
  • “그만 좀 해.”

다음과 같이 행동합니다.

  • 가담하거나 웃지 않고 부적절하거나 마음을 상하게 했다고 말합니다.

이 전략이 효과가 없다면 주의 분산 및/또는 위임 전략을 사용하는 것을 고려할 수도 있습니다.

주의 분산

그렇게 하는 것이 편하다면 해로운 행위를 하는 사람의 주의를 딴 데로 돌릴 수 있습니다.

다음과 같이 행동합니다.

  • 길을 물어봅니다.
  • 관련 없는 질문을 합니다.
  • 무작위 주제를 꺼내 대화의 방향을 바꿉니다.
  • 관여자 중 한 명에게 다른 사람이 찾고 있는 것 같다고 말합니다.

이 전략이 효과가 없다면 직접 개입 및/또는 위임 전략을 사용하는 것을 고려할 수도 있습니다.

위임

그렇게 하는 것이 불편하거나 혼자서는 할 수 없다면 다른 사람을 참여시키거나 감독자, 관리자 또는 HR에 즉시 말합니다. 부적절한 사건을 보고하면 HR에서 해당 상황에 개입하여 조사하고 해결할 수 있습니다.