Les employés dans un espace de travail ouvert regardent leurs courriels sur leurs ordinateurs. Natasha en gros plan qui regarde par la grande fenêtre d'un bureau et réfléchit à l'incident. Les employés dans un espace de travail ouvert travaillent sur leurs ordinateurs.

Quatrième étude de cas

Elle s'exprime franchement

Plus tard dans la journée, du rigolage et des éclats de rire ont envahi le bureau lorsque Cody et certains de ses amis ont commencé à envoyer des courriels contenant des photos d'hommes en costume et de culturistes sur lesquelles ils ont superposé la tête de Natasha. Lorsque Natasha a découvert ce qui se passait, elle leur a demandé d'arrêter, mais cela n'a rien changé.

Elle a donc signalé l'incident à la direction.

Maintenant, aucun d’entre eux ne parle à Natasha ou ne répond à ses courriels. Il lui est donc impossible d'accomplir son travail s'ils refusent de communiquer avec elle.

La conduite des employés concernés peut être classée comme étant :

La bonne réponse est DES REPRÉSAILLES

Après que Natasha ait signalé l'incident à la direction, Cody et d'autres employés ont décidé de rendre l'accomplissement de son travail très difficile en cessant toute communication avec elle, ce qui pourrait constituer une forme de représailles. Les représailles quelles qu’elles soient, comme la rétrogradation, le renvoi, les réaffectations ou toute autre action négative contre quiconque ayant, de bonne foi, déposé une plainte ou participé à une enquête, sont absolument interdites par la loi et la politique. Si vous pensez qu’un superviseur ou un collègue exerce des représailles contre vous ou contre quelqu’un d’autre pour avoir déposé une plainte ou pour avoir participé à une enquête, vous devriez le signaler immédiatement. Examinons à présent notre prochaine étude de cas.